Los 3 grandes retos al adoptar el estándar No. 1 de IFC – Evaluación y gestión de los riesgos e impactos sociales y ambientales 

 

1. Análisis y gestión de riesgos enfocada solamente en la afectación al negocio
2. Cómo alinear eficientemente la cadena de valor en el manejo de riesgos e impactos
3. Cómo incluir la voz y asegurar la participación de comunidades y otros actores en el análisis y gestión de los riesgos e impactos

 

Tenemos 5 propuestas para afrontar estos retos

 

1. Muchas veces el análisis y la gestión de riesgos e impactos se enfoca en aquellos que pueden afectar al negocio, y falta una visión integral, que permita analizar y gestionar los impactos sobre el medio ambiente y las comunidades. Para estos ejercicios se requiere una visión integral de las dimensiones de las causas y consecuencias de los riesgos e impactos, y diseñar controles que actúen efectivamente sobre las causas raíz, para prevenir los efectos negativos. También es fundamental considerar las oportunidades e impactos positivos.

2. Involucre a todas las áreas en el análisis de los riesgos. El ejercicio interdisciplinario permite ver todas las dimensiones de los riesgos e impactos.

3. La practicidad es la clave del plan de gestión de riesgos e impactos. Esto se traduce en acciones realizables, alcanzables y medibles.

4. Para integrar la cadena de valor, se pueden incluir mecanismos contractuales para asegurar la gestión de riesgos e impactos.

5. Para incluir la voz de la comunidad, puede usar la información existente como las tendencias de las quejas y reclamos, y los espacios de interacción con la comunidad.
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