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Perspectiva
Fornecemos aos nossos clientes uma visão ampla, inclusiva e profunda da realidade do seu ambiente sócio-político, e uma análise das complexidades e conjunturas que podem afectar tanto o desenvolvimento empresarial como as comunidades. Além disso, ajudamo-los a olhar para si próprios como uma empresa, uma equipa e como indivíduos, e a identificar as questões que requerem transformação para melhorar o desempenho social.
Este serviço inclui:
1. Perspectiva Social Global: Due Diligence e Análise Sócio-Política do Contexto
Analisamos as condições sociais, políticas, económicas e ambientais mais relevantes, a fim de fornecer aos nossos clientes os elementos essenciais para um planeamento preciso.
Os componentes mais importantes que abordamos para a devida diligência incluem:
- Caracterização do ambiente histórico
- Quadro regulamentar relevante para a indústria
- Organização social e política
- Uso do solo e recursos naturais
- Presença de povos indígenas
- Acesso e qualidade dos serviços de saúde, educação, infra-estruturas e serviços básicos
- Património cultural
- Direitos Humanos
- Conflito
- Minas artesanais
- Ambiente
2. Estudos Sócio-económicos de Base
Consiste em investigação aplicada para caracterizar o status quo de diferentes aspectos de uma região ou comunidade, incluindo variáveis demográficas, sociais, culturais, económicas, políticas, infra-estrutura, saúde, educação, direitos humanos e história de conflitos, entre outras, o que permite obter informações detalhadas sobre as comunidades na área de influência de um projecto ou operação.
O Estudo de Base Sócio-Económica do InSight torna-se um guia para a gestão dos impactos sócio-ambientais, envolvimento e integração empresarial no desenvolvimento regional sustentável.
A Perspectiva Social Integrada e os Estudos Sócio-Económicos de Base oferecem, entre outros, os seguintes benefícios:
- Contribui para a construção de uma perspectiva ampla das dinâmicas sociais e de como estas afectam ou contribuem para o desenvolvimento empresarial.
- Gera um pensamento mais profundo e analítico sobre o território ou área de influência.
- Encoraja a equipa a tomar decisões informadas e precisas.
- Apresenta um mapa claro dos cenários possíveis, os seus riscos e/ou impactos, e as consequências das acções a empreender.
- Ajuda a identificar problemas desconhecidos que possam ter impacto no processo.
3. Análise das partes interessadas 360
O Mapeamento de Partes Interessadas 360 permite identificar as pessoas, comunidades, organizações e instituições que podem ser afectadas ou afectar um projecto ou operação, determinar o nível de afectação mútua, analisar os interesses, importância, influência, legitimidade, e outros ângulos de cada parte interessada, bem como as suas redes no contexto local.
Este instrumento permite planear a comunicação e a interacção a estabelecer com os diferentes actores.
É fundamental na concepção e implementação de qualquer projecto, assim como quando se trata de diálogo, construção de acordos, negociação e estabelecimento de alianças entre a empresa e a comunidade.
A nossa Análise 360° de Partes Interessadas permite o negócio:
- Ter uma compreensão mais detalhada dos actores com quem deve interagir a fim de tomar decisões informadas e estratégicas.
- Facilitar a inclusão e equidade na comunicação e desempenho social.
- Constituir uma perspectiva de análise de conflitos, fornecendo instrumentos claros para o estudo de cenários sociais complexos.
- Contribuir para a compreensão do contexto social, económico e político em que o projecto está inserido, permitindo estabelecer prioridades e analisar tendências.
4. Análise de risco e impacto social + perspectiva de género e direitos humanos
A Análise de Risco e Impacto avalia os potenciais impactos sócio-ambientais de um projecto ou operação a fim de desenvolver medidas de prevenção, mitigação e/ou compensação.
Este processo inclui as perspectivas de género, grupos vulneráveis e direitos humanos como questões transversais, a fim de compreender as diferentes dimensões dos impactos e de os gerir de forma holística.
A Análise de Risco e Impacto proporciona-lhe:
- Alinhamento com as normas internacionais.
- Prevenção e gestão adequada dos riscos e impactos.
- Uma gestão adequada e abrangente dos direitos humanos e uma perspectiva de género.
- Planeamento de cenários e tomada de decisão informada.
- Aumentar a participação social na tomada de decisões.
5. Geografia Crítica
A Geografia Crítica é uma ferramenta que, através de um mapa interactivo que pode ser integrado com outros exercícios geográficos e de georeferenciação de um projecto, apresenta informação sócio-política, económica e de direitos humanos, entre outros critérios, para ajudar os nossos clientes a avançar no planeamento e na tomada de decisão informada, e na integração dos aspectos sociais nestes processos.
Concebemos a geografia crítica com base nas necessidades de cada cliente em particular, com os critérios sociais adequados ao seu negócio e às suas áreas geográficas de interesse, tornando-se um instrumento fundamental ao alcance de diferentes áreas.
A Geografia Crítica é um instrumento que traz benefícios estratégicos ao mostrar os elementos socioeconómicos e sócio-políticos em jogo e a forma de os abordar a partir de uma abordagem territorial.
Os nossos mapas revelam claramente questões sociais, dão uma imagem clara da situação real do negócio, destacam desafios fazendo previsões, ajudam na definição de prioridades com base na análise espacial, e ajudam a compreender melhor os dados que se podem perder numa folha de cálculo ou num relatório de milhares de páginas.
Outros Serviços
"Trabalhar com o InSight é entrar no mundo da criatividade, pesando sempre os direitos da comunidade, mas também das empresas, procurando soluções para ambas as partes e gerando aprendizagem sobre novas alternativas para resolver problemas e alcançar os objectivos que são estabelecidos. Mas também procurando fazer o trabalho com empenho e... porque não dizê-lo, divertido. Por outras palavras, trata-se de desfrutar do dia-a-dia".
Maria Isabel EscobarGerente GER SAS
