Recientemente asistí al Colombia Gold Symposium, evento realizado en Medellín que reunió a la industria de la exploración y extracción de oro en Colombia, para hablar sobre los resultados y los principales retos a futuro.
Desde InSight Entendimiento Social, queremos compartir las conclusiones más destacadas de este evento.
- La perspectiva del desempeño social: Si bien se trataron diversos temas relacionados con la industria minera, resalto que en todas las intervenciones se habló del desempeño social, lo que implica un reconocimiento de las comunidades, de las personas y sus derechos como un tema transversal al negocio. Ya no se habla de minería sin hablar de comunidades y otros actores externos. De hecho, ya se reconoce la necesidad absoluta de hacer gestión social si se quiere lograr el éxito de un proyecto u operación. Sin embargo, aún se conserva la visión de que las comunidades representan un riesgo para las operaciones, y las relaciones con la comunidad continúan teniendo una tendencia a lo transaccional.
- Ahora bien, se nota cómo poco a poco se está dando un cambio de enfoque, desde lo transaccional y filantrópico, hacia una visión de estándares, y ahora se ve también la gestión social desde la base de los derechos. Afortunadamente, algunas empresas van más allá, superando la perspectiva filantrópica, incluso la de los estándares, para plantear una visión innovadora del propósito de la actividad minera. Tal es el caso de Anglo Gold Ashanti, cuando su representante aseguró que “tenemos que decidir si nuestro negocio es hacer desarrollo minero, o si es el desarrollo regional a través de la minería”. Esta visión indudablemente abre la puerta a la integración del desempeño social en el núcleo de la industria como negocio y supera la visión de enclave de las operaciones, llevándolas a verse a sí mismas como catalizadoras del desarrollo regional.
- La creciente importancia del desempeño social: La firma Ernst & Young señaló que para 2035 el 95% de las decisiones de negocios van a estar relacionadas con los aspectos socioambientales. De hecho, desde ya se espera que las empresas tengan cadenas productivas respetuosas de los Derechos Humanos, gestionen los impactos en el cambio climático, aseguren la inclusión y participación social, entre otros; y ésta expectativa y la vigilancia de su cumplimiento seguirán aumentando. Además, si tenemos en cuenta que la minería es fundamental para la transición energética, es urgente una transformación como negocio para adaptarse a esas demandas del mundo actual que determinarán su valor. Esto implica que las empresas mineras se transformen, para ser más sostenibles. En el mismo sentido, en la pasada COP26 se comenzó a plantear la preocupación por el incremento de la minería, y los impactos sobre el acceso a la tierra y los modos de vida de las comunidades.
El negocio minero seguirá creciendo, y dicho crecimiento debe ir acompañado de una consciencia social integrada al negocio, una perspectiva de derechos, y un relacionamiento basado en lo humano.
- Diversidad para el cambio y la innovación: Al hacer un paneo de los participantes en el evento, es inevitable notar que la minería sigue siendo una industria mayoritariamente masculina. Per se esto no es un problema, de hecho, este aspecto también ha contribuido al éxito de la industria. Una contribución al éxito es también la innovación y la transformación del negocio, y éstas requieren diversidad en la visión, en la toma de decisiones y en la ejecución de los proyectos. Se necesita mayor participación diversa en el entorno minero. Esto implica que las mujeres estemos preparadas para incursionar en la industria y que se abran los espacios para incidir, tomar decisiones y actuar desde una perspectiva diferente. Requerimos un sector minero más diverso e incluyente.
Ante este panorama, en InSight tenemos servicios que responden a las nuevas necesidades y retos del negocio:
- Ayudamos a integrar el desempeño social en la dinámica del negocio: la planeación, la toma de decisiones, y la estructuración y articulación de equipos con consciencia social. En InSight contamos con el entendimiento suficiente del negocio para ayudarlos en este proceso.
- Sabemos cómo construir un mejor y más profundo entendimiento del entorno sociopolítico, para planear de forma estratégica y de largo plazo, la gestión social integral. Ofrecemos herramientas para realizar estudios sociales (línea base socioeconómica, análisis de actores, análisis de riesgos e impactos, etc) para tener una perspectiva amplia y detallada del entorno y cómo relacionarse con él de manera efectiva.
- En el tema de desafíos a futuro, ayudamos a nuestros clientes a tener una visión más global de su negocio. Así mismo, le guiamos en la ruta de los estándares internacionales para alinearse con ellos e, incluso, ir más allá y convertirse en catalizadores del desarrollo en la región.
- Nuestra experiencia global nos permite crear espacios de diálogo y entendimiento basado en valores y en el respeto a los derechos. Sabemos cómo abrirle espacio a la diversidad y cómo aprovechar el potencial del conflicto y la tensión para generar negociaciones, acuerdos y entendimiento entre las partes, que aporten valor a todos.
Le invitamos a conocer nuestro portafolio en https://insightsocial.org